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Postura meritocrática

O gestor precisa ter clareza de que a sua postura, seus comportamentos e suas ações são fundamentais para gerar um ambiente de confiança, transparência e segurança para que o colaborador possa apropriar-se de todo o seu potencial, sabendo que será reconhecido por seus méritos. 
Postura meritocrática é embasada pela transparência!

O QUE É?

  • Meritocracia: Sistema interno da empresa onde o mérito pessoal determina o reconhecimento;

  • Postura Meritocrática: São os comportamentos adequados do gestor frente à performance de sua equipe.

COMPORTAMENTOS ESPERADOS DO GESTOR NA POSTURA MERITOCRÁTICA

  • Comunicação Assertiva;

  • Dar feedbacks de melhoria e reconhecimento;

  • Auxiliar o colaborador a fazer seu PDI;

  • Garantir a transparência das regras da empresa;

  • Esforçar-se para manter os talentos motivados.

A DIFERENÇA ENTRE ESFORÇO E DEDICAÇÃO

  • ESFORÇO: É o dispêndio de energia em prol de algo, mas que não necessariamente gera um resultado positivo.

  • DEDICAÇÃO: É um conjunto de ações em busca de alcançar o objetivo, sem perder o foco na meta.

POSTURA MERITOCRÁTICA E RETENÇÃO DE TALENTOS

É muito importante que o colaborador sinta que há justiça na empresa e que sua dedicação é recompensada. Esse sentimento faz com que haja muito mais probabilidade de manter o colaborador na empresa, pois ele se sente valorizado e não depreciado por favoritismo ou falta de clareza nas promoções.